什么是看板拉動管理系統？精益管理中使用看板系統，在生產操作中創建材料或信息的“拉動”流。外部看板調整供應商流或者客戶流。
　　看板拉動管理的實施者：

　　在看板領域經過特殊培訓的精益小組。

　　看板拉動管理實施時間：

　　單一的多工作站單元需要幾個星期。生產線需要大約3到6個月。

　　看板拉動管理的作用：

　　·看板是一個信號卡片，指示需要的材料

　　·當它提取了一個零件時，它會告知前一道工序，讓它重新生產或者重新訂購該零件，只有看板發出指令，即實際被使用（如，拉動）而不是計劃時，才能進行產品生產和原料訂購。

　　·看板減少了庫存