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小型農業機械精益生產改善案例: 來源/作者：m.huayanstone.cn 發布時間：2020-03-20 11:55:33 瀏覽次數：

博革項目動態

　一、企業背景介紹

　　重慶某工業有限公司成立于1998年2月，是一家集小型農業機械、通用發動機動力及延伸產品研發、生產、銷售為一體的涉農科技型企業，公司占地面積約80000平方米，現已發展成為中國小型耕作機械行業的領跑企業，基本形成較為完善的管理及質量保證體系，公司已通過ISO-9001質量體系認證，產品通過歐盟CE認證。

　　公司現有機械加工、檢測設備共計219臺套，其中數控加工設備30臺套，普通機械加工設備130臺套，檢測設備59臺套。用于微耕機、發動機、精米機裝配的生產線共計5條，現已具備微耕機15萬臺、發動機10萬臺、精米機5萬臺的年生產能力。

　　公司生產的微耕機產品在全國20多個省市進行銷售，同時出口近20個國家和地區，累計銷售各型微耕機產品近50萬臺，品牌已發展成為中國微耕機最知名的品牌之一，先后被評為“重慶名牌”、“重慶市著名商標”、“微耕機全國十大用戶滿意品牌”等。

　　二、企業現狀與問題

　　1、物流配送（內部和外部）沒有運行起來

　　2、差異薪酬體系沒有建立

　　3、現場管理沒有做起來（如6S、目視化管理、班組看板）

　　4、現場質量管理體系未建立起來（如數據收集、不合格品的隔離、返工的記錄建立等）

　　5、旺季時各生產組的準備工作沒有有效運作

　　6、一些工藝質量問題沒有突破，如壓裝、加油、行走箱放油

　　7、生產線平衡率不高

　　8、刀具組生產順序與打包組打包順序配合不緊密

　　9、快速換型沒有運作